Una simulación de empresa de software necesita una tensión visible: dedicar el mes a desarrollar un lanzamiento o usar el escaso tiempo del equipo para vender y atender a clientes. Empieza con dos acciones mensuales, un hito de función, un cliente que paga, una prueba en espera y un cierre de facturación sencillo. Esos elementos bastan para que la asignación de personal tenga consecuencias.
Northstar Desk es un escenario didáctico ficticio original. Los créditos, cuentas, reglas y comparación de tres meses son supuestos de diseño calculados a mano; no representan una empresa real, un punto de referencia del sector, una salida de IA, una versión jugable ni un resultado probado.
Diseña un estudio del tamaño de un juego
Elige una empresa pequeña donde cada asignación del equipo cambie algo visible. Northstar Desk tiene una función en curso, una cuenta que paga, una prueba que puede convertirse y dos acciones de personal por mes. El objetivo no es simular todos los aspectos de una empresa real, sino mostrar cómo un hito de producto afecta el momento de vender y los ingresos del mes.
| Estado inicial | Valor | Por qué importa |
|---|---|---|
| Dinero | 10 créditos | Registra el resultado del ingreso y los gastos fijos al cierre mensual. |
| Cuentas de pago | 1 | El cliente más antiguo puede cancelar salvo que Soporte lo proteja. |
| Pruebas en espera | 1 | Una prueba puede convertirse tras publicar la función. |
| Progreso de función | 0 | Desarrollo avanza la misma función hasta su lanzamiento. |
| Acciones del equipo | 2 por mes | Cada punto va a una acción disponible; nadie tiene una especialidad permanente. |

Mantén en blanco el medidor de progreso al iniciar. Su umbral de lanzamiento es la única regla que cambiará entre las versiones calculadas en papel, así que la escena inicial no debería revelar un objetivo de dos o tres puntos. El jugador primero ve el trabajo, el cliente, la prueba y las acciones disponibles.
Define un ciclo con acciones disponibles explícitas
Asigna a cada acción un coste, una condición y un efecto visible. Usa exactamente dos puntos de acción y resuélvelos en el orden elegido. Desarrollo suma un punto a la función y se detiene al publicarla. Ventas no está disponible hasta el lanzamiento; cuando se habilita, convierte la prueba pendiente antes de facturar. Soporte protege al cliente más antiguo que existía al inicio del mes frente a la cancelación. Al cierre, cada cliente activo paga cuatro créditos y el estudio consume dos.
| Acción | Coste y condición | Efecto y respuesta |
|---|---|---|
| Desarrollo | 1 acción; disponible hasta el lanzamiento. | Suma 1 punto a la función. Si alcanza el umbral de esta versión, publícala inmediatamente. |
| Ventas | 1 acción; disponible solo tras el lanzamiento y mientras quede una prueba. | Convierte la prueba pendiente en una cuenta activa antes de la facturación del mes. |
| Soporte | 1 acción; disponible si había un cliente que pagaba al comienzo del mes. | Protege al cliente más antiguo de ese inicio durante el cierre. Primero se cancela cualquier cliente antiguo no protegido. |
Después de asignar las acciones, publica cualquier función completada. Luego resuelve una venta disponible. Después cancela al cliente del inicio de mes que no estuviera protegido, si lo hay; una cuenta recién convertida no puede cancelar hasta un mes posterior. Factura cuatro créditos por cada cuenta activa y resta dos de gastos fijos.
El orden importa. Si Soporte protegió al cliente inicial, permanece para la facturación; si Ventas convirtió la prueba después del lanzamiento, esa nueva cuenta también paga este mes. Declarar el orden evita que una pantalla parecida a una hoja de cálculo oculte cuándo ocurre una venta, una cancelación o un ingreso.
Resuelve a mano tres meses antes de añadir más sistemas
En v0, la función necesita tres puntos de Desarrollo. El ejemplo asigna Desarrollo + Soporte durante los tres meses. Soporte conserva al cliente inicial; en cada cierre se suman cuatro créditos y se restan dos. En el mes 3 se publica la función, pero la segunda acción ya se asignó a Soporte; la prueba sigue esperando y el objetivo no se alcanza.
| Mes de v0 | Asignaciones y resolución | Estado al final del mes |
|---|---|---|
| 1 | Desarrollo + Soporte; progreso 0→1 de 3. Cierre: 10 + 4 − 2. | 12 créditos; 1 cliente; 1 prueba; progreso 1/3. |
| 2 | Desarrollo + Soporte; progreso 1→2 de 3. Cierre: 12 + 4 − 2. | 14 créditos; 1 cliente; 1 prueba; progreso 2/3. |
| 3 | Desarrollo + Soporte; progreso 2→3 y lanzamiento. Cierre: 14 + 4 − 2. | 16 créditos; 1 cliente; 1 prueba; función publicada. Objetivo incumplido. |
El objetivo ficticio es tener al menos dos clientes de pago y 18 créditos al terminar el mes 3. v0 falla ambas condiciones: termina con una cuenta y 16 créditos. Es el resultado de estas reglas y este plan de acciones sobre papel, no un dato de empresas de software ni un equilibrio de juego medido.
Cambia una regla y vuelve a revisar el cierre
Cambia ahora solo el umbral de lanzamiento, de tres puntos de Desarrollo a dos. Mantén iguales el dinero inicial, cliente, prueba, presupuesto de acciones, efectos, facturación y orden de cierre. Los meses 1 y 2 siguen con Desarrollo + Soporte, pero la función se publica antes. La siguiente imagen ilustra el estado mensual de v1.

Con la función publicada, Ventas se habilita en el mes 3. Asigna Ventas + Soporte: Ventas convierte la prueba antes de facturar y Soporte protege al cliente inicial. Ahora el cierre factura dos cuentas activas.
| Mes de v1 | Asignaciones y resolución | Estado al final del mes |
|---|---|---|
| 1 | Desarrollo + Soporte; progreso 0→1 de 2. Cierre: 10 + 4 − 2. | 12 créditos; 1 cliente; 1 prueba; progreso 1/2. |
| 2 | Desarrollo + Soporte; progreso 1→2 y lanzamiento. Cierre: 12 + 4 − 2. | 14 créditos; 1 cliente; 1 prueba; función publicada. |
| 3 | Ventas + Soporte; convierte la prueba y protege al cliente inicial. Cierre: 14 + (2 × 4) − 2. | 20 créditos; 2 clientes; 0 pruebas. Se cumplen ambos objetivos. |

La diferencia no es «el mismo calendario con una puntuación mejor». El umbral más bajo habilita Ventas antes, así que las acciones del mes 3 cambian de Desarrollo + Soporte a Ventas + Soporte. Una hipótesis de diseño razonable es que un primer hito más corto haga más visible la elección entre publicar y proteger la cuenta; eso aún tendría que revisarse con una versión jugable.
Convierte el contrato de reglas en una solicitud concreta
Cuando el recorrido en papel esté claro, asigna a un prototipo futuro una sola tarea: mostrar las dos acciones, impedir Ventas antes del lanzamiento, resolver Soporte antes de facturar y enseñar el estado resultante. El siguiente prompt inicial no se ha ejecutado; es orientación, no evidencia de que Northstar Desk exista como juego.
Crea un pequeño juego de gestión de empresa de software llamado Northstar Desk con estas reglas ficticias. Empieza con 10 créditos, una cuenta de pago, una prueba pendiente, progreso de función 0 y dos acciones de equipo cada mes. Asigna exactamente dos acciones entre Desarrollo, Ventas y Soporte. Desarrollo suma 1 punto a la función y la publica cuando alcanza el umbral de la versión. Ventas solo se habilita después del lanzamiento; convierte la prueba antes de la facturación. Soporte protege al cliente más antiguo presente al inicio de mes. Una cuenta recién convertida no puede cancelar ese mes. Al cierre, cancela primero a cualquier cuenta inicial no protegida, suma 4 créditos por cada cuenta activa y resta 2 de gasto fijo. Objetivo: al final del mes 3, tener dos cuentas y al menos 18 créditos. Permite reiniciar. Muestra acciones, umbral, progreso, pruebas, clientes, dinero y cada paso del cierre. Devuelve también los recorridos v0 con umbral 3 y v1 con umbral 2. No añadas préstamos, múltiples funciones, campañas ni eventos aleatorios.
Al inspeccionar una versión futura, repite las mismas elecciones desde el mismo estado inicial. Comprueba que Desarrollo se detenga al publicar; Ventas no esté disponible antes y convierta antes de facturar; Soporte proteja al cliente inicial; el cliente nuevo no cancele enseguida y el dinero siga la fórmula indicada. Si falla una regla, registra el estado exacto.
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Mantén pequeño el primer ciclo: dos acciones mensuales, un requisito de lanzamiento, el riesgo de renovación y un cierre comprobable a mano. La comparación de umbrales plantea una pregunta concreta para un prototipo futuro, no una prueba de diversión ni una previsión empresarial. Si exploras la idea en un flujo de creación, revisa por separado las transiciones y las cifras.
Preguntas frecuentes
¿Northstar Desk es una empresa real?
No. Northstar Desk es un escenario de juego ficticio original para explicar un ciclo de gestión pequeño. Los créditos, las cuentas, el progreso de la función y las reglas mensuales son supuestos creados para el ejemplo; no representan un estudio, cliente, referencia de mercado ni finanzas empresariales reales.
¿Por qué Ventas se habilita solo después del lanzamiento?
La condición hace que el hito de producto importe: la prueba no se convierte hasta que la función esté publicada. Es una simplificación intencional del modelo en papel, no una afirmación sobre cómo las empresas de software consiguen clientes. Se puede cambiar, pero habrá que recalcular los meses y revisar de nuevo el cierre.
¿El umbral menor demuestra que el juego es más divertido o está mejor equilibrado?
No. El cálculo solo muestra que esta secuencia de acciones llega a dos clientes y 20 créditos al final del mes 3 con las reglas v1. No mide comprensión, diversión, dificultad ni equilibrio. Esas preguntas requieren un prototipo funcional, sesiones repetibles y evidencia de quienes jueguen.
¿Un creador de juegos de IA puede construir exactamente esta simulación?
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